張東云,中共黨員,大學(xué)??茖W(xué)歷,副主任醫(yī)師,麻醉科主任。
1989年,該縣醫(yī)院人事改革,張東云擔(dān)任麻醉科主任。當(dāng)時(shí)醫(yī)院麻醉科人員學(xué)歷低,設(shè)備不完善,工作環(huán)境差,隨著手術(shù)量的增加和醫(yī)療環(huán)境的變化,這種狀況不能滿足臨床需要。帶著這些問題,他積極向醫(yī)院提出建議:購置必要的設(shè)備。很快被院領(lǐng)導(dǎo)所采納,從而提高了患者就醫(yī)環(huán)境。
張東云深知,麻醉是一項(xiàng)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大的工作。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為麻醉科是一個(gè)輔助科室,從醫(yī)院醫(yī)療管理角度不重視。隨著麻醉科改為臨床科室,他開始著手制訂麻醉科工作發(fā)展計(jì)劃,重點(diǎn)突出人才的培養(yǎng)。從1990年開始,他先后派出4人分別到北京、鄭州、南京醫(yī)院進(jìn)修。歸院后每人帶回1—2項(xiàng)新技術(shù),提高了本科室的診治水平。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的變化和需求,麻醉專業(yè)需要有更高的學(xué)歷、更加專業(yè)的人才服務(wù)于病人。2000年—2003年,他積極爭(zhēng)取到兩名大學(xué)生進(jìn)科室,經(jīng)過科內(nèi)1—2年的培養(yǎng),再到北京、鄭州上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。在他們經(jīng)過學(xué)習(xí)回科后,使麻醉工作呈現(xiàn)出新的起色?,F(xiàn)在科內(nèi)有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師兩名。人才梯隊(duì)合理,麻醉工作發(fā)展充滿了活力。
張東云常說:“當(dāng)好科主任,首要任務(wù)是把好醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。麻醉科管理的中心工作是抓好醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是科室工作的生命線,管理工作有它的特殊面,就是高風(fēng)險(xiǎn),容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)?!贬槍?duì)這種情況,他組織科室堅(jiān)持每月進(jìn)行一次麻醉醫(yī)療差錯(cuò)分析會(huì),借鑒外院教訓(xùn),并舉一反三,找原因、論危害、挖根源、堵漏洞。由于他狠抓了醫(yī)療質(zhì)量管理,使科室工作井然有序,避免和減少了醫(yī)療事故和差錯(cuò)的發(fā)生。
張東云認(rèn)為:科主任做管理工作,最重要的一點(diǎn)就是不但敢講,還要深入到各手術(shù)間查看每臺(tái)手術(shù)麻醉具體情況,這樣做,對(duì)一些醫(yī)生存在的小手術(shù)無關(guān)緊要的麻痹思想起到了警示作用,使麻醉醫(yī)生牢記:有小手術(shù)無小麻醉的教訓(xùn),養(yǎng)成時(shí)時(shí)都小心、事事都重視的習(xí)慣。
張東云狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。他覺得誰按制度辦事、按規(guī)章操作,誰就能勝任工作、誰就出成績(jī),否則就會(huì)出差錯(cuò)。他結(jié)合科室以往麻醉人員重操作、輕管理的現(xiàn)象,組織科室人員進(jìn)行討論、講清利害,重申麻醉的要害是管理,并規(guī)定了麻醉操作管理負(fù)責(zé)制,從而使大家認(rèn)識(shí)到麻醉管理的重要性。特大危重手術(shù)麻醉前,會(huì)診是科室常抓的一項(xiàng)制度,經(jīng)常由他主持,主管醫(yī)師報(bào)告患者情況,其他醫(yī)師提出自己的意見選擇麻醉方法、術(shù)中管理措施、應(yīng)急方案等,討論內(nèi)容記錄在冊(cè)。張東云對(duì)每次特大危重手術(shù),不論白天、夜間,都要參加。由于堅(jiān)持了這一做法,科室每年完成200例特大危重手術(shù),他都能做到心中有底、措施得當(dāng)、處理有效,確保了手術(shù)麻醉質(zhì)量。
張東云注重醫(yī)德的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。他認(rèn)為:作為一名醫(yī)生,光有技術(shù)沒有醫(yī)德,充其量是個(gè)醫(yī)匠。作為科主任,他在醫(yī)療道德上的所作所為是一面鏡子,對(duì)大家起著對(duì)照和警示作用。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,藥物回扣、檢查提成的浪潮沖擊著醫(yī)療領(lǐng)域這片凈土。受利益驅(qū)動(dòng),有的醫(yī)生喪失良心、不講道德,做出了有損患者利益的事。在這種情況下,他保持清楚的頭腦,不受利益驅(qū)動(dòng),做到在麻醉用藥上,凡是有提成的藥品堅(jiān)決不用。在農(nóng)合用藥目錄中,不報(bào)藥品不用,并認(rèn)真做好科室其他醫(yī)護(hù)人員的思想工作,自覺共同抵制這種傾向,受到醫(yī)院和廣大患者的好評(píng)。
張東云注重新知識(shí)的獲得,新技術(shù)的掌握和臨床應(yīng)用,大大提高醫(yī)療質(zhì)量。1998年,扶溝是種植棉花大縣,帶來的問題是口服農(nóng)藥中毒病人的救治。傳統(tǒng)的內(nèi)科治療,死亡率很高,外科切開胃腸道沖洗是一種有效方法。但在麻醉方法上,書本上沒有介紹過,采用常規(guī)的麻醉方法效果非常不理想。他通過查閱大量的文獻(xiàn)資料和實(shí)際病歷總結(jié),發(fā)現(xiàn)常規(guī)麻醉方法存在的突出問題是麻醉藥種類使用不當(dāng),如:普魯卡因、司可林等,這類藥是在血液中被膽堿脂酶降解代謝的,而農(nóng)藥中毒病人血液中膽堿脂酶濃度大都為零,麻醉藥在體內(nèi)不被降解代謝,就會(huì)蓄積中毒,使患者意識(shí)不醒、呼吸不暢,最后呼吸衰竭而死亡。原因找到后,他總結(jié)出一種復(fù)合麻醉方法用于農(nóng)藥中毒的手術(shù)麻醉,大大提高了救治成功率。由此總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)獲市科技成果二等獎(jiǎng),其專業(yè)論文刊登在國家級(jí)專業(yè)雜志上,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,得到患者的普遍贊譽(yù)。 |