川匯區(qū)“兩會”召開期間，與會的區(qū)人大代表、政協(xié)委員以及列席會議的各部門負責人圍繞政府工作報告，從各自實際出發(fā)，對2015年度重點工作進行了安排和部署。

　　全區(qū)確定39個重點項目

　　□ 區(qū)人大代表、區(qū)發(fā)改委主任 馬泉波

　　政府工作報告中提出，要突出抓好項目建設(shè)，持續(xù)提升發(fā)展后勁。今年，全區(qū)共確定總投資額5000萬元以上重點項目39個，總投資298.4億元，年度計劃投資47.61億元。

　　其中，工業(yè)項目9個，總投資24.85億元，年計劃投資11.8億元；商貿(mào)項目13個，總投資98億元，年計劃投資17.65億元；舊城改造項目8個，總投資157.15億元，年計劃投資21.26億元；民生項目6個，總投資12.6億元，年計劃投資5.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施項目2個，總投資8000萬元，年計劃投資4000萬元；農(nóng)業(yè)項目1個，總投資5億元，年計劃投資1億元。

　　為了抓好項目建設(shè)，川匯區(qū)一是著力加強項目建設(shè)工作領(lǐng)導。成立“十大攻堅”、“十大建設(shè)”領(lǐng)導組，對重點項目明確領(lǐng)導分包責任制。二是著力完善項目推進機制。區(qū)委、區(qū)政府每周召開一次項目推進會、每半個月召開一次項目手續(xù)辦理聯(lián)審聯(lián)批會、每月召開一次項目指揮長（領(lǐng)導組長）專題匯報會、每季度召開一次觀摩點評會，對觀摩情況進行排名，在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報。三是著力健全項目督查機制。督查部門一周一督查、半月一通報，區(qū)委、區(qū)政府一月一觀摩，年終進行總結(jié)考評，將考評結(jié)果作為責任單位年終考評及干部任用的重要依據(jù)。四是著力提升政府服務(wù)水平。建立服務(wù)項目綠色通道，解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，為項目推進營造良好的社會環(huán)境。

　　把有限資金用在刀刃上

　　□ 區(qū)人大代表、區(qū)財政局局長 李翔

　　2015年，川匯區(qū)財政系統(tǒng)要按照政府工作報告的戰(zhàn)略部署，立足本職崗位，腳踏實地，努力完成各項目標任務(wù)。

　　確保完成財政預算收入預期目標。建立老項目鞏固提升、在建項目倒排工期、新上項目責權(quán)統(tǒng)一機制，抓骨干、抓重點、抓產(chǎn)業(yè)，提升項目對財政的貢獻；堅持依法征稅，強化綜合治稅，規(guī)范非稅收入管理，涵養(yǎng)稅源，挖掘財源，科學管控，實現(xiàn)稅費的應(yīng)收盡收和足額征收。

　　確保財政資金用在刀刃上。圍繞農(nóng)業(yè)、教育、就業(yè)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域，加大財政對民生的支持力度，持續(xù)提高社會保障水平，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展，完善民生保障機制；積極推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高新區(qū)建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，促進節(jié)能減排。

　　確保財政工作適應(yīng)新常態(tài)要求。認真落實推進預算公開、加強政府性債務(wù)管理、清理規(guī)范稅費優(yōu)惠政策、盤活財政存量資金等一系列財政改革政策；進一步優(yōu)化預算執(zhí)行流程，改進預算執(zhí)行分析方法和管控機制，建立預算執(zhí)行進度考核機制，深化國庫集中支付改革，規(guī)范財政專戶管理。

　　確保財政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟效益和社會效益。全面推進預算績效管理工作，加強績效評價結(jié)果應(yīng)用；加大財政監(jiān)督檢查力度，重點加強對大額資金、民生資金和重大項目的監(jiān)督檢查。

　　堅定不移實施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略

　　□ 區(qū)人大代表、區(qū)工信局局長 王三中

　　從政府工作報告可以看出，今年，川匯區(qū)將堅定不移地實施工業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略，堅持優(yōu)存量、求速度與增效益并重。2015年，川匯區(qū)工信局將著力擴大增長點、轉(zhuǎn)化拖累點、抓好關(guān)鍵點、搶占制高點，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

　　加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。以周口高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為平臺，緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，圍繞川匯區(qū)現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，開展大招商活動，實行產(chǎn)業(yè)招商、鏈條招商、重大項目招商等。切實做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及重大項目考察、論證、引進等工作，吸引更多科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動力強的企業(yè)落戶川匯區(qū)。

　　加速項目建設(shè)，提高工作效率。堅持項目建設(shè)推進會制度，切實解決項目推進中存在的困難和問題，加快安泉門業(yè)、穎光建材、享龍消防等在建項目建設(shè)步伐，力爭早建成、早投產(chǎn)、早見效；推進西奧電梯、地潤電纜、昇達LED節(jié)能燈、邦杰食品機械等已開工項目建設(shè)進度，確保今年見效果、出形象；做好比亞迪新能源汽車、國立醫(yī)療器械等項目對接工作，推進項目盡快落地。

　　加強企業(yè)服務(wù)，壯大現(xiàn)有企業(yè)。鼓勵企業(yè)引進高技術(shù)人才，建立研發(fā)中心，爭創(chuàng)名牌，提升核心競爭力。做好指導和服務(wù)，鼓勵鑫達紡織、永發(fā)紡織、廣軒實業(yè)、龍人科技等企業(yè)，通過“退二進三”，搬遷到高新技術(shù)園區(qū)。指導鴻基風機、陽光電纜、四方藥業(yè)、包裝機械等企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，借助外力，發(fā)展壯大。

　　加強城市管理 辦好一批實事

　　□ 區(qū)人大代表、金海路辦事處書記 卜迎濤

　　作為基層辦事處，行動勝于言語。2015年，金海路辦事處將盡最大努力，把好事辦實、把實事辦好，讓群眾滿意。

　　一是繼續(xù)抓好城市管理不放松。金海路辦事處黨委把城市管理作為長期的中心工作，列入重要議事日程，狠抓“門前三包”，采取一套行之有效的城市管理新模式、新機制，讓轄區(qū)內(nèi)亮起來、美起來、綠起來、好起來。

　　二是抓好“三路”建設(shè)。金海路辦事處黨委把市政府確定的“三路”建設(shè)當做一號工程來抓，舉全辦事處之力，促使重點項目建設(shè)順利完成。

　　三是關(guān)注民生，辦好一批群眾熱盼、期盼的民生實事。金海路辦事處投資75萬元，建設(shè)黨莊、周套樓環(huán)城路，解決4個行政村出行難問題；投資110萬元，解決新村社區(qū)反映的無辦公用房問題；投資138萬元，解決朱莊、前進兩個社區(qū)地下管網(wǎng)排水問題。

　　金海路辦事處堅持依法行政、廉潔從政，認真遵守中央“八項規(guī)定”，帶好班子，領(lǐng)好隊伍，樹立廉潔、為民、務(wù)實的良好形象，為川匯區(qū)的發(fā)展貢獻力量。