本報(bào)訊 （記者 徐松 通訊員 李紅陽(yáng)） 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。近年來(lái)，鄲城縣胡集鄉(xiāng)突出“黨建+”示范引領(lǐng)作用，瞄定建設(shè)“一園三基地”（郝寺工業(yè)園區(qū)，優(yōu)質(zhì)小麥玉米育種繁育基地、特色蔬菜生產(chǎn)基地、禽畜養(yǎng)殖基地）發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收，走出了一條產(chǎn)業(yè)興旺路。

突出“黨建+”，示范帶動(dòng)謀全局。胡集鄉(xiāng)以“一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員+一名業(yè)務(wù)骨干+N名村級(jí)干部”的模式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部職工參與到產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)，凝聚合力、共同發(fā)力；以“五星”支部創(chuàng)建為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，村黨支部書(shū)記勇?lián)厝?，搶先謀劃本村發(fā)展思路，示范帶動(dòng)全域提升。王莊村黨支部書(shū)記王朝東有多年養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)，不僅自己建起了存欄200頭肉牛的養(yǎng)殖場(chǎng)，還手把手向村民傳授養(yǎng)牛技術(shù)，推動(dòng)該村肉牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。

突出“特”字，深入謀劃優(yōu)布局。胡集鄉(xiāng)深入研究政策，積極爭(zhēng)取政策，用足用好政策，謀劃出“一園三基地”建設(shè)目標(biāo)。促提升，進(jìn)一步完善郝寺工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。該園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)15家，年產(chǎn)值千萬(wàn)元以上的企業(yè)有4家，每年帶動(dòng)600余名群眾就業(yè)，增加村集體收入21萬(wàn)元。胡集鄉(xiāng)從保服務(wù)、謀發(fā)展、促提升入手，不斷完善水電路網(wǎng)建設(shè)，暢通信息共享渠道，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航；堅(jiān)持“筑巢引鳳”，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。大史村鄉(xiāng)賢史鵬經(jīng)過(guò)多方考察，最終選擇在家鄉(xiāng)投資1.2億元，建設(shè)中國(guó)網(wǎng)際電力有限公司，預(yù)計(jì)每年帶動(dòng)80人穩(wěn)崗就業(yè)。抓機(jī)遇，加快優(yōu)質(zhì)小麥玉米良種繁育基地建設(shè)。在胡集鄉(xiāng)西南部，打造大于村、白樓村、賈集村等10個(gè)行政村2.1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥玉米連片種植區(qū)，帶動(dòng)群眾增收2310萬(wàn)元、村集體經(jīng)濟(jì)增收63萬(wàn)元。在三紅村、王樓村等行政村，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，依托培康種植專業(yè)合作社、飛翔合作社等一批新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)1萬(wàn)畝，建設(shè)土地連片成方的規(guī)模化小麥、玉米、大豆種植基地。建品牌，不斷推進(jìn)特色蔬菜水果種植基地建設(shè)。深入挖掘本地資源，擦亮胡集特色蔬菜品牌。大任莊村有多年的芹菜、娃娃菜種植傳統(tǒng)，建設(shè)蔬菜大棚170個(gè)，通過(guò)對(duì)接拼多多、美團(tuán)等電商平臺(tái)，生產(chǎn)的特色蔬菜水果暢銷天津、河北唐山等地，每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益500萬(wàn)元，帶動(dòng)200人就業(yè)。謀發(fā)展，加快畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)。胡集鄉(xiāng)依托華鑫養(yǎng)殖場(chǎng)、金竹園養(yǎng)殖場(chǎng)、豐華養(yǎng)殖場(chǎng)等，在中溝村、王莊村、郭莊村等行政村發(fā)展生豬、牛、羊、蛋雞養(yǎng)殖，畜禽存欄數(shù)量連年遞增。

突出創(chuàng)新，完善保障開(kāi)新局。胡集鄉(xiāng)完善“雙綁”機(jī)制，采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收。胡集鄉(xiāng)探索創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，扶持壯大一批家庭農(nóng)場(chǎng)、種植（養(yǎng)殖）合作社，成立139家新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)3萬(wàn)畝，增加群眾收入3000萬(wàn)元，增加村集體收入90萬(wàn)元。胡集鄉(xiāng)堅(jiān)持提高服務(wù)質(zhì)量，從人才保障、制度保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入堅(jiān)實(shí)力量。

胡集鄉(xiāng)將堅(jiān)持“一村一品”發(fā)展原則，凝心聚力、穩(wěn)步推進(jìn)“一園三基地”建設(shè)，聚焦農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富目標(biāo)，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)富民路，走出有胡集特色的產(chǎn)業(yè)興旺路。②25