周口日報全媒體記者 侯國防 通訊員 劉煜焜 侯翔泉

自貸款營銷“金燕行動”競賽活動開展以來，鹿邑農商銀行圍繞“調結構、控風險、降成本、提質效”經營理念，充分調動全員營銷積極性和主動性，持續(xù)加大信貸投放力度，提升金融服務質效，明方向、強舉措、聚合力、嚴考核，著力跑出貸款營銷“金燕行動”加速度。

下好“先手棋”，安排部署到位。該行及時召開貸款營銷“金燕行動”競賽活動動員大會，成立以黨委書記、董事長任組長的領導小組，具體負責競賽活動的開展、督導、考核工作；制定并下發(fā)《2023年貸款營銷“金燕行動”競賽活動方案》，明確競賽目標、細化營銷內容、提出活動要求，為全行競賽活動提供良好的制度保障；班子成員靠前指揮，積極走向營銷活動一線，對重點企業(yè)、重點客群親自分包、參與營銷，形成以上率下、聯動營銷的良好局面。

打好“組合拳”，走訪營銷到位。該行進一步完善提升“黨建+金融”整村授信模式，充分發(fā)揮黨建、金融協同共建組織優(yōu)勢，創(chuàng)新小額貸款營銷模式，實現以高質量黨建引領業(yè)務高質量發(fā)展；轄區(qū)內各支行（部）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）黨委、行政村（居委會）黨支部充分對接，對小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、政府機關、學校、醫(yī)院等100%走訪營銷到位；城區(qū)4家支行18個分理處以網點為中心向周邊開展“三掃五進”網格化走訪宣傳，確保走訪宣傳持續(xù)化、常態(tài)化，深挖潛在客戶，全方位做好商戶存貸款、支付結算、工資代發(fā)、批量授信等金融服務，做實做細本地市場；結合“萬人助萬企”“行長進萬企”等活動，實現優(yōu)質客戶精準銜接，通過園區(qū)調研、上門走訪營銷、建立客戶檔案、組織銀企對接會等形式，主動上門服務、精準對接需求。

擰成“一股繩”，合力攻堅到位。明確導向，鼓勵青年員工充實營銷隊伍，增配一線客戶經理數量，著力提升信貸隊伍業(yè)務能力和知識水平，持續(xù)推進信貸隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化；壓實責任,明確各支行、部門營銷目標，強化全員營銷意識，逐人分解任務、層層傳導壓力，凝聚全行攻堅合力；高效服務,優(yōu)化貸款審批流程，明確規(guī)定調查、審查和發(fā)放各環(huán)節(jié)的辦結時限，做到“快查、快審、快放”。

用好“指揮棒”，督導考核到位。該行持續(xù)完善考核、檢查、督導等工作機制，明確階段性考核獎懲辦法，確保獎罰結果按時兌現。定期下發(fā)活動進展通報，表揚先進、鞭策后進，交流分享、擴大戰(zhàn)果，充分激發(fā)全員貸款營銷熱情，掀起 “大營銷、大投放”熱潮，營造“凡先必爭、凡優(yōu)必創(chuàng)”的濃厚氛圍。

截至目前，該行累計走訪農戶及各類市場主體2755戶，授信1322戶1.9億元，累計發(fā)放貸款9184筆4.1億元，貸款余額凈增1.04億元，掀起了貸款營銷“金燕行動”競賽活動新熱潮。