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“飼料大王”郭松:做一家偉大的公司!

來源:周口日報

作者:付永奇

2020-08-12

記者 付永奇

郭松是一名70后,從最初跑市場銷飼料到華麗轉(zhuǎn)身辦廠再到一舉成為周口的“飼料大王”,他經(jīng)歷了風雨20年。

現(xiàn)在, 郭松創(chuàng)辦的河南海創(chuàng)牧業(yè)有限公司位于商水縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),總投資1.5億元,占地50畝,有年產(chǎn)30萬噸飼料生產(chǎn)線1條和1萬噸畜禽用添加劑生產(chǎn)線1條,科研生產(chǎn)能力位居全省前列,引領著全省高檔教槽料、保育料、中草藥母豬料等高科技飼料發(fā)展方向。他的公司先后被評為省級飼料質(zhì)量安全管理示范企業(yè)、省級誠信示范單位、周口市工業(yè)50強企業(yè),今年他本人也被評選為周口市勞動模范。

昨日,記者對他進行了專訪。

記者:你是如何走上飼料生產(chǎn)這條路的?

郭松:2007年,我在從事飼料銷售工作中,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖戶技術非常落后,養(yǎng)殖成本特別高,風險很大,收益不多。那時我就想如何能引導養(yǎng)殖戶科學飼養(yǎng)、精細化飼養(yǎng),把效益提上去,讓養(yǎng)殖戶勞有所得。于是,我就聯(lián)合營養(yǎng)和飼養(yǎng)方面的專家組建團隊,開始向飼料生產(chǎn)和科學飼養(yǎng)目標進發(fā)。

記者:你取得成功的主要原因是什么?

郭松:海創(chuàng)公司在飼料行業(yè)的成功,不僅取決于整個團隊的愛學習、真團結(jié)、凝聚力強,更取決于整個行業(yè)的快速進步和競爭。在十幾年的發(fā)展過程中,行業(yè)的不斷發(fā)展進步迫使我們加大科研投入力度,推陳出新。從2013年開始,我們就高薪聘請4名高校博士組成專家團隊,幫助我們開展產(chǎn)品研發(fā)。他們充分采用國內(nèi)外先進技術,參照畜禽的營養(yǎng)需要和畜禽的生長發(fā)育規(guī)律設計產(chǎn)品。這些高科技的產(chǎn)品推向市場后,受到廣泛關注。特別是2018年的非洲豬瘟和2020年的飼料禁抗,反復驗證了我們提出的科學飼養(yǎng)高效方案是正確的和實用的,這讓我們一舉走在了行業(yè)的前列。這幾年,公司新產(chǎn)品“飼吉財”被廣泛使用,養(yǎng)殖戶從實踐受益中形成了“科學養(yǎng)豬首選海創(chuàng)”的觀念,這也確保海創(chuàng)公司在養(yǎng)殖高效和市場競爭中的領先地位。

記者:你創(chuàng)業(yè)中遇到的最大困難是什么,是如何克服的?

郭松:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。最困難的是所有創(chuàng)業(yè)人員在取得階段性成績后如何保存持續(xù)的激情和長久拼搏的韌性。海創(chuàng)公司創(chuàng)業(yè)之初的目標是:做一家偉大的公司!圍繞這個初心,我們一直以來注重培訓和學習,努力提高每一個人的全面素養(yǎng),把只為掙錢養(yǎng)家轉(zhuǎn)變?yōu)橐獮槠髽I(yè)、為社會做點實實在在的事。思想一變天地寬,大家思想統(tǒng)一后,后勁足了,困難也就沒有了。

記者:公司目前生產(chǎn)規(guī)模怎樣?有什么樣的核心競爭力?

郭松:在沒有外資的本土企業(yè)中,海創(chuàng)公司是周口市生產(chǎn)規(guī)模最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)。公司目前推出的精準飼養(yǎng)中草藥母豬料、科學飼養(yǎng)套餐產(chǎn)品等,能提高母豬生產(chǎn)率和仔豬成活生長率,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造高出30%的效益。公司有獨立的研發(fā)中心和技術服務團隊,和國內(nèi)3所院校以及歐洲飼料研究所有緊密合作,科研力量在省內(nèi)一流。這些產(chǎn)品和技術都是我們的核心競爭力。

記者:公司的發(fā)展愿景是什么?

郭松:做養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)者最值得信賴的合作伙伴,是我們的核心理念。為此,我們以市場為導向,開拓創(chuàng)新,誠信經(jīng)營,積極進取,用先進的科學技術發(fā)展自己,努力打造誠信海創(chuàng)、幸福海創(chuàng)、百年海創(chuàng)的宏偉目標,把海創(chuàng)公司發(fā)展成為一家偉大的公司!

同時,我們積極參加公益活動,反哺社會。2017年12月,我們向縣慈善會捐款10萬元,2018年9月向譚莊鎮(zhèn)愛心超市捐款3萬元,2020年3月捐款3萬元用于疫情防控。最近10年,我們累計向社會捐款捐物30多萬元。②

[責任編輯:李鶴]

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