本報(bào)記者 賈 麗
昨日,海信電器推出XT710系列多屏互動(dòng)云智能電視;9月初,長虹發(fā)布全高清3D多屏互動(dòng)智能電視;與此同時(shí),美的、海爾也在近期相繼推出智能化家居系統(tǒng)。
在這條家電智能化的高速公路上,是什么讓家電巨頭也可以擠破了頭。究竟走到最后,路是否變成狹長小道?
傳統(tǒng)家電利潤微薄
巨頭齊擠智能大路
縱觀國際市場,在美國消費(fèi)電子展CES上三星、海爾、TCL、海信等眾多中外品牌的智能電視高調(diào)集中亮相。在中國,智能風(fēng)輕輕一吹,瞬間,不僅是電視,冰箱、洗衣機(jī)、小家電等也開始改頭換面披上新衣,走起了“智能路線”。
中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波告訴記者:“2011年是一個(gè)智能電視元年。這把火迅速在家電各領(lǐng)域蔓延?!?/p>
據(jù)行業(yè)預(yù)測,今年下半年中國智能電視市場將加速發(fā)展,全年市場總體規(guī)模將達(dá)到329萬臺(tái),在未來3年的增幅將突破50%以上,到2014年智能電視有望成為標(biāo)配。
雖然家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等國家出臺(tái)的一系列政策,內(nèi)需消費(fèi)增長帶動(dòng)2010年家電行業(yè)增長,然而家電企業(yè)不得不面對(duì)傳統(tǒng)市場利潤微薄的現(xiàn)實(shí)。
家電分析行業(yè)分析人士告訴記者:“在微利的家電行業(yè),利潤已經(jīng)被擠壓的無以復(fù)加,各廠商的利潤空間變小,低端產(chǎn)品利潤附加值較低,尋求新的利潤增長點(diǎn),產(chǎn)品和企業(yè)的轉(zhuǎn)型成為必然,家電這個(gè)沉寂了許多的市場亟待新的元素注入活力。而智能如同春風(fēng)為家電企業(yè)帶來涼爽,企業(yè)紛紛抓住這次機(jī)遇,渴望借機(jī)再次吹綠市場。”
2010年Google智能電視的問世,可謂在全球引起巨大反響,LG、夏普和索尼等外資彩電企業(yè)也將在國內(nèi)推出帶有網(wǎng)絡(luò)功能的電視產(chǎn)品。緊接著,中國巨頭們開始紛紛推出智能化產(chǎn)品和終端,后又升級(jí)到智能化戰(zhàn)略甚至打造全產(chǎn)業(yè)智能生態(tài)鏈。
今年以來,長虹、TCL、康佳、海爾、創(chuàng)維等廠商也都紛紛推出了基于Android操作系統(tǒng)的智能電視。4月,卡薩帝面向全球用戶推出了開放式高端智能社交電視。海信又推出智能3D影院電視、9月推出新一代多屏互動(dòng)智能電視。
行業(yè)著名觀察家羅清啟認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)形勢正在重塑全球白電業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài):歐美、日韓產(chǎn)業(yè)板塊則在高成本和難以管理的需求雙重壓力下,眾多家電被迫出讓資產(chǎn),全球白電產(chǎn)業(yè)板塊重組將繼續(xù)深入。
智能需整體變革
暫為戰(zhàn)略層面一步棋
白色家電行業(yè)經(jīng)過多年的充分競爭,市場正在走向相對(duì)成熟,市場份額的集中度逐漸提高,企業(yè)盈利能力穩(wěn)定但似乎空間有限。
家電行業(yè)內(nèi)人士指出:“中國家電的競爭力更多的不是在成本優(yōu)勢,而是品牌優(yōu)勢,但是家電企業(yè)從長遠(yuǎn)來看,更應(yīng)具備與需求匹配的完整的產(chǎn)業(yè)集群等長期優(yōu)勢,中國家電企業(yè),特別是國內(nèi)龍頭企業(yè),通過有效的全球化市場布局和拓展,重塑全球化品牌形象和品牌價(jià)值尤為重要。所以智能化只是招牌,顯然我們自己的家電更應(yīng)該與‘閃亮外衣’匹配的強(qiáng)勁品質(zhì)和口碑?!?/p>
對(duì)于龍頭家電企業(yè)而言,智能不僅僅停留在產(chǎn)品表面,更是變革了企業(yè)整個(gè)體系。5月份,海信發(fā)布了智能化戰(zhàn)略,宣布將全面進(jìn)軍智能產(chǎn)業(yè),打造智能多媒體生態(tài)鏈;6月份。同時(shí),在海信成立“智能產(chǎn)業(yè)推進(jìn)部”整合集團(tuán)整體資源;格力宣布深入推動(dòng)了業(yè)務(wù)區(qū)域化與產(chǎn)品專業(yè)化的管理架構(gòu)的完善,持續(xù)進(jìn)行徹底的產(chǎn)品公司化變革;長虹更是高調(diào)建造“智能生態(tài)樹”,沖刺千億目標(biāo)。
“目前大多企業(yè)做智能,更多的是在戰(zhàn)略層面上的考慮,智能化是趨勢,企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和戰(zhàn)略。同時(shí),智能化成為部分企業(yè)宣傳策略之一,白電智能化相對(duì)簡單,黑電的智能化較為明顯。智能化因素加入,作為銷售買點(diǎn),在銷售層面是重要的一步棋,吸引消費(fèi)者眼球,融入生產(chǎn)體系。”一家國內(nèi)家電龍頭銷售市場部策略經(jīng)理告訴記者。
“產(chǎn)業(yè)化遭遇標(biāo)準(zhǔn)難題。相當(dāng)一部分企業(yè)陷入短期的焦灼中。不同龍頭企業(yè)間開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能兼容制約了物聯(lián)網(wǎng)家電等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。信息化環(huán)境的不健全,智能家電完全市場化還需一段時(shí)間。”業(yè)內(nèi)觀察家認(rèn)為。