??? 馬義彪 　　沈丘鑫匯環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事長　　沈丘誠基水業(yè)有限公司董事長兼污水處理廠廠長　　周口市工商聯(lián)常委　　沈丘縣工商聯(lián)常委　　周口市第二屆人大代表　　“周口市十大杰出創(chuàng)業(yè)青年” 　　沈丘縣“民族團結(jié)先進個人” 　　多次被評為省、市、縣先進工作者 。

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　　寶劍鋒自磨礪出

　　作為家中長子，馬義彪較早地承擔起了家庭責任。他放棄了優(yōu)越的金融部門工作，先后從事過運輸、嘗試過餐飲服務(wù)，開過商店，還經(jīng)營過皮革生產(chǎn)加工和營銷。就在這賠賺交替中，他養(yǎng)成了不達目的誓不罷休的韌性；就在這長期與顧客打交道的過程中他學(xué)會并掌握了“誠信做人，認真做事”的真諦。就在這商海大潮波瀾壯闊的碰撞中，他一步一步走向成熟。他回望人生歷程，決意要干點事業(yè)，干點有利于國家、有利于社會、有利于人民、有利于自身價值體現(xiàn)的事業(yè)，他選擇了公用事業(yè)，在沒有經(jīng)驗可尋的情況下，他跑遍了大江南北，遍訪名師。２００４年他承接的西氣東輸沈丘門站項目一錘定音，成立了沈丘縣天然氣公司。一邊運作天燃氣項目，一邊在揣摩著如何把事業(yè)做大做強，頑強的社會責任感驅(qū)使著他策馬揚鞭，使事業(yè)駛到了快車道。

　　知難而進?敢為人先

　　作為省市重點建設(shè)項目——沈丘污水處理工程起步較晚，而按照省市統(tǒng)一部署，沈丘縣污水處理廠項目必須２００６年底限期完工并投入運行。由于污水處理建設(shè)工程緊，難度高，而且前期投入與后期收入不成正比，較多親戚朋友都勸他放棄這一項目，但是馬義彪堅持自己的立場，始終沒有放棄。在與縣委縣政府簽訂協(xié)議后，馬義彪面對嚴峻的事實和壓力，親自擔任項目負責組組長，高薪聘請專業(yè)工程師任總指揮，制定了詳細的工程進展計劃。２００６年５月份，馬義彪吃住在工地，奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場。經(jīng)過反復(fù)的論證和征求施工企業(yè)意見后，他大膽創(chuàng)新，發(fā)揚敢為天下先的精神，由原來的一家施工單位增加至四家單位同步施工，倒排工期，交差工作，晝夜不停。在此期間他親自負責協(xié)調(diào)各施工企業(yè)之間的關(guān)系。在國債資金尚未到位的情況下，他日夜奔波，多方籌措資金，確保了污水處理廠建設(shè)的順利進行，整個項目從未因資金問題而耽誤一天。２００６年１２月２３日，沈丘縣污水處理廠成功運行，創(chuàng)造了最后一個開工建設(shè)、第一個投入運營的奇跡，在全市同行業(yè)中位列第一，受到了省市有關(guān)部門的通報表揚。

　　沈丘污水處理廠主體工程完成后，省市督導(dǎo)組到沈丘調(diào)研時，對馬義彪的拼勁、韌勁和勇氣給與了充分的肯定。一位領(lǐng)導(dǎo)曾評價說：“干成一件事容易，干成一番事業(yè)難，馬廠長接受污水處理廠建設(shè)，壓力之大，效率之高，運作方式之新，足以說明什么叫干事業(yè)?！痹隈R義彪同志的帶領(lǐng)下，公司克服重重困難，已累計完成投資５４００多萬元，廠區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和管網(wǎng)建設(shè)全部達到設(shè)計要求。

　　市委、市政府在沈丘召開專題現(xiàn)場會，在全市推廣沈丘污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗和做法。面對市領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓勵，馬義彪變壓力為動力，針對領(lǐng)導(dǎo)提出的污水處理廠后期建設(shè)和管理的教導(dǎo)，他牢記在心，廣招賢才。采取請進來，送出去的辦法，做到了運營一次成功、技術(shù)一次達標、驗收一步到位。運行至目前，出水水質(zhì)穩(wěn)定達到國家一級Ｂ標準，達標率１００％。在歷次的檢查中受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，特別是在２００８年４月省環(huán)保局專家檢查中，他們稱贊沈丘縣污水處理廠是全市運行最好的污水處理廠，為這個縣節(jié)能減排名列全市前茅作出了重大貢獻。

　　志向高遠?壯心不已

　　在事業(yè)取得成功之時，馬義彪并沒有滿足于現(xiàn)狀。面對沈丘縣經(jīng)濟發(fā)展的歷史機遇期，他審時度勢，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，多渠道融資，十下江南，引資數(shù)千萬，成功收購了淮陽縣污水處理廠，又投資近２０００萬元收購了沈丘縣自來水公司，成立了沈丘縣誠基水業(yè)有限公司。

　　城市供水關(guān)系千家萬戶，事關(guān)黨和政府在人民群眾中的威信，歷史包袱沉重，設(shè)施欠賬缺口大，投資回報率低。他在決策時想到的是關(guān)注民生，想到的是沈丘的發(fā)展，而把矛盾和困難至于腦外。在巨大的經(jīng)濟壓力面前他沒有退縮，知難而進，迎難而上；在思想上、行動上始終與縣委縣政府保持高度一致，視公用事業(yè)為己任，僅僅用了半年時間，就成功實現(xiàn)了新老企業(yè)的平穩(wěn)對接。全縣沒有停一天水，沒有一起越級上訪案件的發(fā)生，在全市公用事業(yè)改革中探索出了一條公用事業(yè)民營化改革的成功道路。他所倡導(dǎo)的“企業(yè)牌子變了，屬性未變；企業(yè)性質(zhì)變了，服務(wù)未變；肩子上的社會責任、政治責任永不改變”的工作思路得到了市領(lǐng)導(dǎo)和縣委縣政府的高度評價。

　　回報社會?實現(xiàn)價值

　　“致富思源，富而思進，奉獻社會”。馬義彪一直崇尚這樣的理念。他熱愛社會公益事業(yè)，始終不忘家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，每當社會需要時，他都慷慨解囊，公司成立以來，他先后安排下崗職工再就業(yè)１００余人，捐款４０余萬元資助家鄉(xiāng)修建小學(xué)、修公路、打機井，不但幫農(nóng)民走上了富裕道路，而且促進了貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，受到廣大群眾的好評。２００４年，馬義彪得知石槽鄉(xiāng)一位貧困村民的孩子考上了中國政法大學(xué)卻拿不出學(xué)費，他二話沒說，把８０００元錢送到了這位村民的手中，并組織了公司職工為其捐款１萬元。近年來，馬義彪累計資助貧困大學(xué)生２０余萬元，受惠大學(xué)生２０余人。在汶川大地震發(fā)生的第二天，他就組織全體員工召開會議，號召大家要獻出愛心，馬義彪個人捐款１萬元，同時又帶領(lǐng)沈丘縣鑫匯環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、沈丘縣誠基水業(yè)有限公司全體員工捐款達６１８０元。每逢節(jié)日來臨時，他總有一些?“窮親戚”到鑫匯環(huán)保有限公司來看望馬義彪，并帶來自家地里產(chǎn)的白菜、紅薯來表達自己的感激之情。每年縣里有關(guān)單位組織的扶貧、教育等捐款活動中，馬義彪同志總是帶頭捐款，而且捐款最多。

　　真誠的努力與付出，也使他屢獲各種殊榮。在褒揚聲中，馬義彪感受到了從來未有的壓力，這種壓力來自于他對公司未來發(fā)展的危機感。他曾經(jīng)常告訴員工說：“越是在這種時候，就越是要保持清醒的頭腦，作為公司的一把手，如果沉醉于贊揚的鮮花中，個人就會迷失方向，企業(yè)就會重蹈覆轍。只有開拓創(chuàng)新，企業(yè)才會蒸蒸日上”。作為企業(yè)家，他永不滿足。決心利用時下好政策乘勢而上，繼續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)與青春一樣流光溢彩。